aldrik

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This article from the scrum.org website is an interesting alternative to the Cynefin matrix when we want to explain challenges of simple, complicated and complex problems.

This approach is well suited in IT projects, because there is a high probability that every project leader have faced the situation of discovering new problems and new unknows.

In context of very wide business spectrum, Cynefin could reveal a more powerful approach. In the situation of pure IT projects, just using the notion of unknows to label the complexity of a context and/or project is very interesting thanks to a concise approach.

Beware of thinking there is a universal approach to define what is simple, complicated, complex. So switching between Cynefin and empiricism is very good intellectual approach that really help to remain open minded.

 

Un article très respectueux de guide Scrum sur ce qu'est un sprint planning et comment cela se déroule.

 

Un concentré de conseils à ne pas suivre sur comment organiser un sprint planning

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Story telling (www.blogdumoderateur.com)
 

Article in french about story telling technique for communication

 

Les douze leviers pour intervenir dans un système ont été proposés par la scientifique et analyste des systèmes américaine Donella Meadows au sujet des limites environnementales à la croissance économique.

 

Pour faire des formations à distance,il y a des choses à récupérer.

 

La murmuration définit le comportement collectif de très nombreux individus, qui se coordonnent de manière très rigoureuse dans des mouvements complexes sans qu'il y ait de chef d'orchestre. Des étourneaux, des bancs de poissons ou des coureurs cyclistes illustrent ce phénomène intriguant.

 

sujet à raccrocher à la conduite du changement, la formation et le coaching.

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submitted 2 years ago* (last edited 2 years ago) by aldrik@lemmy.ml to c/agile_challenging@lemmy.ml
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Conway's law (french) (blog.ippon.fr)
submitted 2 years ago* (last edited 2 years ago) by aldrik@lemmy.ml to c/agile_challenging@lemmy.ml
 

Le Lean Management et l'Agile constituent deux méthodes disruptives de management destinées à optimiser les conditions de production et d'organisation au sein d'une entreprise dont la nature de l’activité va l'orienter vers l’une de ces méthodologies. Tour d'horizon de leurs caractéristiques spécifiques. Par Pascal de Lima, chef économiste chez Harwell Management avec Stanislas Louzier, consultant confirmé.

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